心得 | 该做什么

2023-06-11 21:43 轻阅读书公众号
我需要一个新的收入来源。
我需要有一个被动收入。
在某宝上卖什么东西比较好?
最近这个人工智能AI的风口很火,我想做这个。
什么生意可以在家里做?
最好做的小本生意是哪些?
我刷到一个短视频,博主推荐我做这些生意。
我有个种普洱的朋友,我想帮他分销茶叶可以吗?
我是设计专家,我想做这方面的业务。

我们都喜欢从自私的愿望、角度想问题,不管想的是金钱、梦想,还是“我喜欢的事情”。
自私和自恋的想法令人落在能力的陷阱中,认为我有这方面的能力,我对这个比较了解,所以做这个没问题。

我们的这种想法落在能力陷阱,即过于看中和认同自己主观上的想法,没有从客观来看待问题,你的想法你的能力,或许市场不需要,市场没有这个需求,或许这一切都是自己想当然。

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巴菲特背后的男人,查理芒格说过:我知道这个做法错了,这不可怕。可怕的是我认为这样是对的。
又说:我不知道怎么做是对的,但是我会尽最大的能力去找出错的,让自己尽量不会做错误的决策,那剩下的大概率就是对的。

好吧,原话我不记得了,大概意思就是这样。他的做法是逆向的,举个例:比如我开一家茶餐厅,别人想的是怎么才能做成功,让自己赚的更多。但如果按照查理芒格的做法,我会去想:我怎么做才能让这家茶餐厅倒闭,我要怎么做才能让客户流失完。这是他的逆向思维模式。然后我再把所有能想到的方法都列出来,这些就是错误的做法,然后我在经营的过程中,我不要去做这些错误的事情,那我做的事情大概率就是正确的了。

那现在话题转回来,我开头列出来的那些,是什么情况呢?是谁的需求?都是自我的需求,不是市场的需求。如果我们带着自己的需求去进入市场,将会有盲点,没看到很多问题,如果成功了大概率也是靠运气,瞎猫碰上死耗子。如果失败了,也不知道是怎么失败的,或者只知道一半一半,这样无法完整的吸收失败的经验,离成功的进度将会变慢。

别想在市场上,解决自己的需求。而是要解决市场的需求!

我想赚钱所以我要开一个茶叶店,想赚钱是我的需求,我们一直想解决的是自身的需求。市场需不需要茶叶店呢,还是因为只有茶叶这个渠道,因为我朋友种茶叶的,所以就要卖茶叶,我们根据自己的情况作为出发点,而不是根据市场环境为出发点,我们要满足的是我们自己,不是要服务别人。

永远不要因为想赚钱而开始一项业务。停止追逐金钱,从寻找需求入手。
寻找需求、问题、痛点、服务缺陷和情绪。不要再从自我的角度经营业务,自私的想法不会带来盈利的生意。
当我们不再自私,将业务重心从满足自我,而转向于满足他人,钱就会向你和你的生意走来。先给予,再索取。放在第一位的是需求,不是金钱!

那我朋友种茶叶的,这方面货源有优势,到底能不能卖呢?
这不是问题的重点,重点在于目光聚焦的是哪里,出发点是什么目光就会聚焦在哪里。做有优势的、得到机遇的事情,当然是可以事半功倍的。
问题在于,如果你卖茶叶的目的只是因为你有这方面的货源,但是你从没站在客观的角度出发,这块市场到底需不需要你,你从主观出发,这将产生很大的盲区,因为这也属于一种能力陷阱,即你认识这方面的人,而有这个优势,从事这个行业。

过于关注金钱,而不是需求或者价值。我们的思维将会搞错方向,会有很大的盲点看不到。你努力的工作,越努力就越自信,越自信就越努力,但你做的有可能是错的。

看看周边的世界,不要再自私了,帮助他们解决问题吧。在一个自私的世界里,变得无私。问问自己:“我该给这个世界提供什么东西?
解决需求的生意才会成功。需求可以是痛点、服务缺漏、未解决的问题或者情感方面的需要。没有人在意你对梦想或金钱的自私愿望,人们只是想知道你的生意对他们有什么帮助。

我怎么赚更多的钱,不要再用这种思维,这样看不清方向。以后用另一种思维:他们有什么问题,我怎么才能解决他们这个问题。所以客户反馈是很重要的,这将让你知道客户的问题没解决,还给他们带来了新的问题。



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服务更加重要,无论产品有多好,也无法弥补糟糕的服务。我们的机会或许只有一次,一次糟糕的服务,足以永久失去这个客户。开发出独特性的产品或者模式固然更好,这将使你成为创造者,因为你从关注客户的需求作为出发点,所以才能成为创造者。那如果没有好的创造,依然可以靠着“超越客户期待的服务”来让你独树一帜。

海底捞就是靠超乎期待的服务来发家致富,在火锅行业独树一帜的。这个理念贯穿每位员工,也必须由员工来执行。给你皮筋扎头发,给你过生日,饮料一直加,而且它还不断升级服务,要排队太久还可以给你做美甲,给你擦鞋,帮你代打游戏,还新增了洗头,这些都是超越期待的服务。如果你无法在产品的创造上做好,那就在服务上优化,给予客户超乎想象的服务将让你独树一帜。记住:是超出了客户想象的。


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著名硅谷投资人纳瓦尔说过:这个世界没有穷人和富人的分别,只有用了杆杠和没用杆杠的人。
“给我一个支点,我就能撬起整个地球。”这是古希腊物理学家阿基米德家喻户晓的一句名言。

我们必须明白,时间也属于金钱,因为每个人时间是有限的。一个无法让你脱身的生意,只是一个工作,虽然能赚到钱,但不是长久之计。无需花费太多时间就能获得收入的,才是摇钱树,而摇钱树才是财富。金钱不等于财富,纳瓦尔说:在你睡觉的时候也能赚钱的才是财富。
简称:睡后收入?

为了财富,应该不断的尝试去使用杆杠。我可能尝试将茶叶放在互联网销售,因为这将让我的产品有可能销往全国每个城市。我可能会尝试创新产品或者服务,不一定是像电灯泡那样革命性的发明,可以是包装的重新设计,现有的基础上优化一下,这都是创新。

有个卖衣服的品牌名字忘了,我们的衣服里面都是有内标签的,我们习惯了也不觉得什么,但是偶尔还是会扎一下,也是有点痛苦的,而且衣服的内标签很难弄掉,即使我用剪刀剪断它们,也是有余留的。我又尝试把走线都拆了,也很难拆,有时候还会让我的新衣服直接开一个洞。他们看到了用户的这个小小的痛点,进行创新,取消了内里的标签,主打就是无标签,舒适的睡衣内衣,也成为了挺大的优质品牌。试想你脖子后面的标签也没了、你的腰部标签也没了,这是一个很舒适的事情。所以发明创新,没有那么难。

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纳瓦尔宝典里说的杠杠有三种:
1、劳动力杠杆,即雇佣员工为你打工,利用别人的劳动力帮你赚钱。
2、资本杠杆,用钱来扩大影响力,但利用资本杠杆有一定的难度及需要一定的技能。
3、复制边际成本为零的产品杠杆,这种是最值得研究的杠杆,也是最重要的杠杆。如果你写一本书、制作一首歌,制作一个APP、网站等。这本书这首歌,可能会让你赚几个亿。你这本书可以卖到作者过世了还在卖,而复制印刷这本书的成本几乎为零。写一本书我可能要花两年时间,这是时间成本,走访的车费,出版费等都是成本,如果只卖出一本,那是血亏的。如果每年卖很多册,卖的越多,我的边际成本就会无限接近于零。产出了边际成本为零的产品,就能得到睡后收入。我不认为边际成本为零是互联网专属,即实体店如果转型的好也能实现边际成本指数直线降低。

杆杠就是影响力,你生意的影响力多大杆杠就多大,因此我们不会去加盟某个店,因为这是花钱买一份工作。而是要创造品牌,可以是优化产品特性、包装来创新,可以是优化服务,将店开往全国的每个城市,让别人来加盟你。如果你认为这很难,做不到,那你大概率就是做不到了。



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有无限的热情才能做到,拥有一个充满激情的“理由”,可以将工作转化为乐趣。现在想一个理由吧,有句话:助人为快乐之本。如果你以满足自己的需求为目的,即我要赚钱,那么大概率你不会快乐,因为这个想法是自私的。一旦没有如你所愿,你将生起烦恼、压力、沮丧等负面情绪,当受到打击时,你还会进一步的失去希望、感觉没有出路。具生物学研究表明:压力等负面情绪会释放大量的皮质醇,皮质醇会影响大脑的部分区域,如前额皮质、类扁桃体、海马区等认知功能的重要区域,这将使你无法思考做出正确的决策,你会丧失判断和思考能力。


当然任何事情都有正反两面,没有压力也不行。持续高压也能让人向成功迈进。问题在于,你会沉溺于压力、沮丧、没有出路等负面情绪中,还是会由此发起无限的动力,这个取决于你怎么处理情绪。当我们遭遇打击感觉没有出路的时候是处于脆弱的,别忘了,在脆弱中你要去尝试抓取到随机的利益。

现在换一种思维吧,从助人为快乐之本出发,我做这个是为了给用户带来优质的茶叶,给他们带来健康的生活,有品位的生活,我不是为了捞他们的钱,我想给他们带来性价比高的茶叶。而我热爱这样去帮助他们,我将继续努力直到他们认可。换一种想法说服自己,沮丧将变成动力,压力将变成无限的热情,此时你的决策功能不再被皮质醇影响。

查理芒格说:只要有一本书在手他就不会觉得是浪费时间。正确的决策是很难的,需要看很多书来不断提高认知,才能从多个角度去看待问题,而他推荐的数学、会计学排在前两位,数学让你具备严谨的逻辑思考能力,会计让你在合作中不会被骗。所以,微积分、会计学、物理学等基本知识补起来。
我个人认为,人不可能精通所有学科,毕竟时间有限,除非已经活了很老了。我也只是都涉猎一下,找有兴趣的去看一看,了解一下基本,你会怎么做呢。


END

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